10月29日，山东高速德建集团召开高新技术企业研发项目工作会议。公司党委书记、董事长赵建强出席会议并讲话，党委副书记、总经理靳海洋提出工作要求，党委委员、常务副总经理马志新主持会议并宣读高新技术企业中期维护检查工作计划、安排2022年度科技研发项目申报工作，副总经理兼总工程师胡兆文通报研发项目结题评审情况及当前研发活动存在问题与解决措施。公司所属各施工单位负责人、总工程师、总经济师、项目经理代表等参加会议。

会议强调，高新技术企业对提高公司科技研发水平、提升高速德建品牌形象、实现企业高质量发展具有重要意义。研究开发活动是高新技术企业研发费用归集的基础，是提升集团公司科技创新管理水平，提高劳动生产效率，提高工程质量品质，提升研发人员创新能力的有效手段，是提高企业核心竞争力的有力保障。公司上下要充分认识到开展研究开发活动、做好高新技术企业维护工作的重要意义。

会议提出四点要求：一要成立工作组织，由常务副总经理牵头成立高新企业维护工作的领导组织，担负起对高新企业维护工作进行总体策划、总体协调、明晰标准、宣贯培训、过程监督、考核评价等主要职责，要把各业务条线的工作统筹抓好；二要明确工作标准，各级主要岗位人员要反复认真学习、吃透相关文件精神的要求，全面掌握高新技术企业的标准要求，对高新企业的“八个条件四项能力”要装在心里、落实在行动上，做到标准上墙、制度入心、责任到人；三要建立奖惩机制，制定高新企业维护工作相关的激励约束机制，奖励机制要有吸引力，惩罚机制要有震慑力，要融入公司的科技质量管理手册，把高新技术维护工作列入子分公司年度目标责任书和项目管理契约书；四要抓好中期检查，利用检查对相关业务系统、子分公司的高新维护工作进行系统梳理和检阅，对技术管理人员的能力素质进行系统梳理和检阅，理清家底、汇总差距，对检查中存在的主要问题进行通报，并制订有针对性的整改措施，真正提升企业科技研发水平。

会议同时强调了疫情防控工作和安全生产工作，传达了山东高速集团《关于进一步加强疫情防控工作的紧急通知》和山东省政府安全生产委员会关于某公司车间 “10.13”高处坠落事故的情况通报，要求公司上下认真落实文件精神，进一步强化施工现场、办公大楼、会议室、职工餐厅和宿舍等重点区域的防控措施，加强出行管理，严格执行应急报告制度，坚持做好疫情防控工作；结合季节施工的特点，进一步压实安全生产责任、强化安全管理措施，确保四季度的平稳运行。