7月28日上午，德建集团总部召开2019上半年工作总结大会精神宣贯落实会议，集团总部全体干部职工参加。

与会人员对靳海洋董事长在上半年工作总结大会上的讲话全文进行了集中学习。特别是重点学习了靳总提出的“努力构建德建特色核心价值体系”的要求，下半年及今后的“四项重点工作”，以及对管理骨干提出的“做好三个自我管理”、“提高三个工作能力”的要求。

集团总经理马志新介绍了上半年工作总结会议召开情况，传达了会议重要精神，指出这次半年总结大会全面总结、系统检阅了“长白山会议”以来，特别是上半年工作中的经验和不足，部署下半年及今后的重点工作，认为这次半年会从召开的时间节点、会议形式到内容都非常关键，效果非同寻常。特别是在充分肯定上半年取得突出成绩的同时，大家能够直面问题，对上半年的总结深刻、到位，决不是一次一般意义上的会议。

同时，马总就集团总部落实会议精神及下半年的工作提出要求：一是，靳海洋董事长在总结大会上进一步强调了践行企业核心价值体系的重要性，意义重大。集团近些年之所以保持高速健康发展，企业核心价值体系一直发挥着关键的支撑作用。面对未来，不忘来路，我们要通过有效的载体，让核心价值理念深入人心，在思想、思维、理念上决不能偏离方向。二是，会议进一步强调了“走出去”、开展工程总承包、推动资本运营、防控重大风险等重点要求。董事会的每一项决策都是深思熟虑后做出的，都会对集团发展产生巨大推动作用。集团总部要当好落实会议精神和董事会决策的践行者、引领者。三是，集团总部要直面问题和挑战，从横向、竖向把问题进行反馈，共同碰撞、分析、总结，及时改进。四是，围绕高质量发展的要求，各个岗位、各个条线负责同志要增强“复命”意识，打破岗位和条线局限，更要调整工作方式和思路，群策群力，充分发挥集团总部在推动高质量发展中的应有作用。

集团副总经理夏凯同志主持会议并提出三项具体要求：一是总部各部室立即调整工作计划，在年初签署的目标责任书内容基础上，把本次总结大会安排的工作及近期重要文件、制度的细化落实作为全年考核内容；二是企业发展部牵头各部室汇总这次总结大会上提出的问题，并尽快拿出解决方案；三是调整总部周末集体学习的内容，近期的学习重点要以“践行核心价值体系”和“复命”为主题。